Workshop - PM & BA 2018 - Stakeholder Analysis for Value Proposition
PM & BA - 17 marzo 2018
PRATICARE INSIEME LE TECNICHE FONDAMENTALI PER INDIRIZZARE LE DECISIONI DI BUSINESS E PER ATTIVARE INIZIATIVE ADEGUATE, GARANTENDO L’ALLINEAMENTO DEI PROGETTI AI REALI BISOGNI E AL VALORE DESIDERATO.
Grazie al lavoro di team durante il workshop, comprenderemo come le capacità di Business Analysis consentano di comprendere i reali bisogni, le esigenze degli stakeholder e di indagare possibili soluzioni coniugando creatività e team-work a tecniche strutturate. Valuteremo insieme la rilevanza dell’analisi strategica nella fase pre-progetto e durante il progetto grazie al Business Analysis Core Concept Model e al Framework di Business Analysis del BABOK Guide V3 dell’IIBA.
Partiremo da un bisogno di business per definire i Business, Stakeholder, Solution Requirements ed sperimenteremo in gruppi di lavoro le tecniche Personas, Empathy Map, Customer Profile per definire il Valore desiderato e fattibile.
Evento gratuito per i soli soci dell’IIBA Italy Chapter. € 25 + iva per non soci.
L'evento dà diritto a 4 CDU e 4 PDU (2 Strategic + 2 Technical).
Attenzione: POSTI LIMITATI per garantire l’efficacia del Workshop. Ad esaurimento verrà attivata la Lista d’attesa. Si darà precedenza ai soci e poi ai non soci, in ordine della data di iscrizione
Agenda
- 08.45 – 09.00 Registrazione
- 09.00 – 09.15 Business Analysis for Value – IIBA & BABOK Guide V.3, Prassede Colombo President IIBA Italy Chapter
- 09.15 – 09.20 Workshop content and reference Models (BA Framework and techniques , Agile methodology, CANVAS), Riccardo Conturbia VP Operations IIBA Italy Chapter, Valerio Pignatta REPLY
- 09.20 – 09.40 Exercise Instructions – Showing Goals, Steps and Techniques to apply
- 09.40 – 10.00 Step 1: Identify Stakeholders - Stakeholder List (working in group)
- 10.00 – 10.30 Step 2: Analyze a Key Stakeholder - Persona (working in group)
- 10.30 – 10.45 Coffee Break
- 10.45 – 11.15 Step 3: Analyze Stakeholder Needs – Empathy MAP (working in group)
- 11.15 – 12.00 Step 4: Value Proposition – Business, Stakeholder, Solution Requirement and Business Model (working in group)
- 12.00 – 13.00 Sharing results
- 13.00 – 13.30 Wrap up and Closure